2016年1月17日星期日

我國電焊機企業謀定而動(2)



過去10年,鋼鐵和其他上游產業的發展刺激著焊接設備行業的迅速發展。在焊接設備行業高速發展的過程中,行業同仁一直呼吁要解決行業中的一些共性問題,比如:缺乏核心技術、企業發展受限;產品結構需進一步改善;市場競爭不規範;綜合實力有待提高等。危機來了,一方面會吃掉一些弱小或長期有問題的企業,造成一些不可避免的悲劇和傷痛。同時給所有企業敲響警鐘,在災難和傷痛面前人們更能記住教訓,並深度反思。另一方面,企業增加了風險意識,采取了更多積極的策略和調整措施,使企業克服很多在平時難以暴露的缺點,加強了內部的協調和管理,最終增強了危機應對和過冬御寒的體力。

由於充分認識到了技術創新對企業生存與發展的重要性,許多企業都加大了對新產品、新技術的投入,並重點開發具有本企業特色和優勢的發展之路:昆山華恆積極向機器人研發進軍;唐山開元機器人系統有限從唐山開元自動焊接裝備有限分立組建;南通三九充分發揮了老企業的技術和品牌優勢,在國際市場上電焊機打出了一片天地;南通振康、熊谷、北京時代、山大奧太等專注於通用產品的研發;北京中電華強、焊研威達、焊研科技、廣州松興、無錫威華、駿騰發、越大等在專用和成套設備的開發上加大投入,產品不斷創新;華遠、上海滬工、上海通用、上海東升的規模化和精細化管理氬焊機;陽通集團和華聯集團的規模宏大、發展迅速;杭州凱爾達不僅在通用產品方面實力雄厚,而且還大力發展數控切割機業務;常州雙良的江南水鄉TIG焊機園林式的現代化焊機生產企業管理模式等,一個個具有鮮明特點的企業,勾勒出焊接設備行業調整產品結構、研發新產品新技術,為企業更上一層樓的發展宏圖。

2008年,電焊機行業獲得國家專利局專利證書的產品70項,正在受理中的專利26項;獲得省級以上立項、資助的企業有6家;獲得省級以上新產品獎或通過省級以上鑒定的項目有13項,比以往具有較大幅點焊機度的增加。

在前幾年的黃金發展期,由於忙於生產擴大規模,焊接設備行業還有不少的粗放性管理企業。但是企業面臨金融危機時,精細化管理就成為必然,高效率和低成本更是行業的必須。不少企業都在通過氬焊機各種手段減少庫存,按照訂單有計劃地組織生產。根據國家長遠發展規劃和近期利益相結合的要求,適度調整品種結構,抓大放小,進一步審視自己企業的條件,用長遠戰略的眼光來規劃自己的企業。 

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